北海道トップクラスのICT導入企業が切り拓く新たな土木事

　ICTによってどれほど効率化が進んだのか、従来の作業との比較でその差を見てみよう。

　従来の法面整形であれば、事前調査測量に2名、丁張設置に2名、オペレーター1名、そしてその他手元作業員が2名おり、およそ7名前後で作業するのが通常であった。

　ICTを活用すると、図面データにより作成された3次元データとローカライゼーションされた基準点データを建機に落とし込むことにより、丁張設置を行う必要がなく、オペレーター1名が現地で業務を行えば完結するのだ。人件費と作業日数の大幅な削減を実現するとともに、業務負担を伴わない高精度な施工が可能となる。

　オペレーターの香田清貴氏は「法面の高さや勾配をセットすれば、あとは機械の方でデータ通りに作業してくれます。これまでは作業する時、建機から降りて現場を自分の目で確認していましたが、乗り降りの手間がなくなります。作業も快適にスピーディーに行うことができ、大幅な業務効率の向上を実現しました」とICTの有効性を語る。

　また、道栄重機ではすべての建機がICTではないため、ICT建機で約20mおきに目安となる作業を先に行い、それを基準に従来機が残りの作業をするといった施工上の工夫をすることで、ICT建機も従来機もしっかりと活かしている。ICTに慣れていない年配のオペレーターも1度使うと、「もうICT建機しか考えられない」とその有効性を実感している。

オペレーター 香田清貴氏

　ICTの活用がもたらすのは効率性だけではない。道栄重機がもっともメリットに感じているのは安全性だ。これまでは手元作業員が建機の周りにいたため、オペレーターは常に周囲を確認しながら、慎重に作業する必要があった。ところが、ICTであればオペレーター1人での作業となるため、周囲の作業者のことを気にせず快適にスピーディーに業務が行える。「安全性が担保されたおかげで、ストレスを感じることなく業務スピードを高めることができる。生産性も格段に向上します」と平尾会長は安全性と効率性の相乗効果を語る。

　現在、ICTを使った業務は社内にすっかり定着しているが、その背景には鎌田社長の尽力がある。「最初はコマツレンタル道東からレンタル機を借りて使っていましたが、それではいつまでたっても当社の技術として身につかないと考え、購入して使いこなすことにしました。まずは、私が率先してPC 200i-11に乗って操作に慣れることにしました」と鎌田社長は当時を振り返る。そして導入期の不安を解消したのがコマツのサポートだったという。「とにかく、分からないことはなんでも聞きました。サポートセンターの方は『まず、このボタンを押して、その次にこの操作をします……』と、とても具体的かつ的確に指示をくれるので、本当に助かりました。このサポートがなければ、これほどのスピードでICTが社内に浸透することはなかったと思います」。現在では、鎌田社長がサポート役となって、現場のオペレーターの質問に答え、スムーズな業務とICTの浸透を支えている。

　道栄重機では今後さらにICT建機を拡充していく考えだ。市場のニーズを見ながら必要に応じてレンタルで対応し、使用頻度が高まるようであれば購入に切り替える。そして、ICT建機を操作できるオペレーターも増やしていく方針だ。近い将来、多くの企業が当たり前のようにICT建機を活用する時代が来る。これまでのように、「ICT建機を保有していること」や「ICTを使えるオペレーターがいること」だけでは差別化にはならなくなる。道栄重機では、ICT導入のリーディングカンパニーとしての優位性を活かし、工事だけでなく、自社で起工測量やデータ作成、そして出来形管理まで含めたトータルソリューションとしてICTを核としたサービス提供を視野に入れている。ICTを「ツール」として位置づけて活用し、さらなる発展を遂げようと進化を続ける、道栄重機の今後の展開に注目したい。