事業価値の源泉の分析手法の一つに「３C分析」というものがあります。
■ ３Ｃ分析
3C分析とは、市場（Customer）と自社（Company）と競合企業（Ｃｏｍｐｅｔｉｔｏｒ）という３つのCの分析を通じる手法です。
事業戦略策定におけるフレームワークとして通常用いられます。
すなわち、外部分析として、市場（顧客）分析（Ｃｕｓｔｏｍｅｒ）及び競合分析（Ｃｏｍｐｅｔｉｔｏｒ）を行い、さらに内部分析として、自社（Ｃｏｍｐａｎｙ）の分析を行うものです。競合分析は、ＳＷＯＴ分析でも明らかなように、自社の相対的な市場における強みを把握することにも役立つ手法で、特に建設業でよく使われる手法です。
